CYFの人員配置を再検討する必要がある

2023 年 6 月 7 日

ブレア郡政府は、可能な限り最高の仕事をしようと常に努力しています。 郡職員は、常に有権者の最善の利益の精神を念頭に置き、職務を正しく遂行するという献身的な取り組みを行っているため、良い評価を受けるに値します。

しかし、だからといって、当局者がその決定や検討のために提出した提案に関して質問されたり、二の足を踏まれたり、さらには批判されたりすることがなくなるわけではない。

ほとんどの郡住民は、郡全体の財産再評価が提案されたとき、実施中、結果が明らかになった後に郡委員が受けた反応をはっきりと覚えている。

現在の提案に関しては、最近発表された計画はさらに議論する価値があります。 その計画は、少なからぬ個人や家族が関係する深刻な問題を扱っている。

この社説が焦点を当てる提案は、郡が未処理の仕事に対処するために児童・青少年・家族局に最長6か月のパートタイムの児童福祉ケースワーカーの職を10人新設するという発表である。

3月の同州の最新報告書で356件の一般保護サービス報告書が措置を待っていることを示したことを考慮すると、これは良い計画のように思えるかもしれない。

しかし、問題に対する単なる応急処置として 10 人のパートタイムスタッフを 6 か月間雇用することが、長期的には正しい選択なのでしょうか? 州が3月に情報を発表した時点で、少なくとも完全には取り上げられていなかった最も古い一般保護サービス報告書は2022年10月24日のものだった。

ミラー紙の5月26日号の記事が報じたように、一般的な保護サービスの報告書は、児童虐待を除くさまざまな児童福祉上の懸念を主張するものである。

当然のことながら、郡は児童虐待の申し立てを優先し続けているが、郡は CYF の役割のあらゆる面で適切に機能する運営を必要としている。これは、子供と家族のために必要な仕事のためだけではなく、州は、郡の子供、若者、家族の取り組みがペンシルベニア州の規制に完全に準拠しているかどうかを監視している。

もちろん、ブレア首相もこうした国家監督の影響を免れないわけではない。

しかし繰り返しになりますが、10人のパートタイムスタッフを6か月間雇用することは、今後のニーズに合わせて正しい措置なのでしょうか？

おそらく、10 人のパートタイマー計画の中心となる最も基本的な問題は、CYF の使命内の継続性の必要性です。

ほとんどの医療患者は、自分の問題や状態を理解し、率直かつ自信を持って話せると感じる同じ医師に診察を受けることを好みます。

同様に、CYF 事件に関与するほとんどの家族や個人は、問題を解決する各段階で見知らぬ人とやり取りする必要がなければ、より快適であることは間違いありません。

ほとんどの人がよく知っているように、信頼と自信は問題を解決するプロセスにおける重要な要素です。

したがって、郡が「絆創膏」のパートタイマー 10 人ではなく、フルタイムの CYF ケースワーカーを数名追加雇用できれば、おそらく長期的には CYF 部門の状況が良くなるでしょう。そしておそらく、CYF 部門の状況も良くなるでしょう。部門のサービスを必要としている。

一方、郡は一般的に、試用期間中に問題がなければ6か月後に仕事が保証されるフルタイムのケースワーカーを雇用する方が成功すると結論付けるのが合理的である。

郡が 10 回の臨時計画に最終的なスタンプを押す前に、代替案を再検討する必要がある。

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